Heutzutage ist Outsourcing zu einer gängigen Lösung für neue oder überlastete Unternehmen geworden. Das Outsourcing einer Reihe von Dienstleistungen an ausländische Dienstleister ist jedoch aus verschiedenen Gründen ein gefährliches Verfahren. Es ist immer wichtig, dass ein potenzieller Outsourcing-Käufer die besten Methoden in Betracht zieht und diese unter Berücksichtigung seines internen Kontexts sowie der Frage, ob ein bestimmtes Verfahren zweifellos ausgelagert werden kann, auswählt. Laut der Contracting-Out-Prüfungsfirma TPI reichen 15 bis 25 Prozent bei den Internetpreisen für ein Unternehmen aus, um einem Offshore-Vertrag zuzustimmen. Um dieses Zeitfenster optimal zu nutzen, bedarf es jedoch einer sorgfältigen Planung und Risikominderung. Hier sind fünf Vorschläge, über die Sie nachdenken sollten, um sicherzustellen, dass Ihr Outsourcing-Betrieb ein Erfolg wird, insbesondere beim Outsourcing von Planungsdienstleistungen im Tiefbau.
5 Tipps zur Optimierung von Offshore-Outsourcing-Operationen
1. Fangen Sie klein an
Dies ist besonders real, wenn Sie zum ersten Mal auslagern. Klein anzufangen begrenzt Gefahren und ermöglicht eine einfachere Qualitätssicherung. Stellen Sie sicher, dass Sie mit Lösungen beginnen, die bequem zu handhaben sind, weithin bekannt und für die Gesundheit des Unternehmens nicht kritisch sind.
2. Definieren Sie Ihre Ziele und Möglichkeiten, diese zu messen
Es gibt einige Unternehmen, die sicherlich verkünden werden, dass Sie durch Outsourcing 30 bis 40 Prozent einsparen und sich auf Ihre "Kernkompetenzen" konzentrieren können. Indem sie genau wissen, warum Outsourcing erforderlich ist, und indem sie bestimmte Ziele haben, haben Käufer die Möglichkeit, genau zu prüfen, wie gut der Anbieter bei der Erreichung dieser Ziele helfen kann.
3. Überwachen Sie die Ergebnisse
Um dies zu erreichen, ist es sehr wichtig, objektive Metriken zu entwickeln und Ergebnisse anhand von Zielen zu ermitteln. Diese ermitteln Leistungsergebnisse nach Abschluss des Auftrags. Dies kann für Sie schwierig sein, wenn Sie dies zum ersten Mal tun. Kontaktieren Sie das AXA-Team unter contact@axaengineers.com Wir haben einen Experten auf diesem Gebiet, der Ihnen immer gerne weiterhilft.
4. Aufbau einer Offshore-Gruppe
Lösungen wie AXA Engineers ermöglichen es Ihnen, ein Offshore-Team mit einer besonderen Sammlung von Fähigkeiten aufzubauen, um mehrere Prozesse in Ihrem Unternehmen zu automatisieren. Dazu gehören die Erstellung eines neuen Zeichnungsformats oder -standards, die Schulung Ihrer neuen Mitarbeiter sowie vielleicht sogar die Koordination von Offshore-Seen.
5. Entwickeln Sie eine klare Version der Beteiligung
Es ist von entscheidender Bedeutung, dass ein Einkäufer genau versteht, wie beide Parteien miteinander zusammenarbeiten werden, und die verschiedenen Rollen und auch Pflichten spezifiziert, um die erforderlichen Ergebnisse zu erzielen. Dazu gehören die Spezifizierung von Beschleunigungskursen, die Skizzierung eines Kommunikationsdesigns und auch der Aufbau von Beziehungen auf Führungsebene.
Sollten Sie außerdem Fragen dazu haben, wie Sie Optimieren Sie Offshore-Outsourcing-Operationen , zögern Sie nicht, uns unter contact@axaengineers.com zu kontaktieren, unser Team wird immer bereit sein, alle Fragen zu beantworten.
Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören.
