Where Quality Isn’t a Matter of Chance, But a System

Wir wissen, dass es in der Tiefbaubranche keinen Raum für Fehler gibt. Ein kleiner Fehler in einer Zeichnung kann zu massiven Nacharbeitskosten, kritischen Verzögerungen und Schäden an dem Ruf führen, an dem Sie so hart gearbeitet haben. Deshalb versprechen wir nicht nur Qualität; Wir bauen ein System, um dies zu gewährleisten.

Das Qualitätsmanagementsystem (QMS) von AXA Engineers ist ein umfassendes Ökosystem, das darauf ausgelegt ist, Konsistenz, Genauigkeit und absolute Sicherheit zu bieten. Es basiert auf 4 soliden Säulen, die strenge Prozesse, fortschrittliche Technologie und unsere einzigartige Unternehmenskultur kombinieren

The 4 Pillars of the AXA Engineers Quality Assurance System

1. Proactive Prevention

Wir glauben, dass der beste Weg, einen Fehler zu beheben, darin besteht, ihn von vornherein zu verhindern.

Standards Alignment: Before we begin, we dedicate time to thoroughly study your standards (CAD standards, local codes…) and integrate them into a project-specific Standard Operating Procedure (SOP).
Detailed Kickoff:Wir führen ein detailliertes Kickoff-Meeting durch, um sicherzustellen, dass das gesamte Team, vom Projektmanager bis zu jedem Ingenieur, die Projektziele und spezifischen Qualitätsanforderungen genau versteht.

2. Multi-Layered Verification

Jedes Ergebnis muss einen strengen Prüfprozess durchlaufen.

Self-Check: Each engineer is responsible for checking their own work against a detailed checklist before passing it on.
Peer Review:Ein anderer Ingenieur im Team überprüft die Zeichnung, um ein "zweites Paar Augen" zu erhalten, das dabei hilft, potenzielle Probleme zu erkennen, die der ursprüngliche Ersteller möglicherweise übersehen haben könnte.
Managerial Review: Finally, the Project Manager conducts the final review, ensuring the drawing is not only technically correct but also fully meets your strategic requirements.

3. Technological Validation

Wir nutzen die Leistungsfähigkeit der Technologie, um die Genauigkeit zu verbessern und Probleme zu erkennen, die manuell schwer zu erkennen sind.

Automatisierte Kollisionserkennung: Mit unseren BIM-Workflows in Plattformen wie Civil 3D und Revit können wir Analysen durchführen, um Konflikte zwischen Disziplinen (z. B. Tragwerks- und Versorgungssystemen) automatisch zu erkennen und Ihnen so zu helfen, kostspielige Fehler auf der Baustelle zu vermeiden.
Automated Standards Checking:Wir verwenden benutzerdefinierte Werkzeuge und Skripte, um Zeichnungen automatisch auf die Einhaltung von Standards für Ebenen, Schriftarten und andere Konventionen zu überprüfen.

4. Continuous Improvement (Kaizen)

Unser System ist nie statisch.

Root Cause Analysis:Wenn ein Fehler auftritt, suchen wir nicht nach jemandem, dem wir die Schuld geben können. Stattdessen bekennen wir uns zu unserer Kultur des "Mutes, Fehler zu beheben" und analysieren gemeinsam, um das "Loch" in unserem Prozess zu finden und zu beheben.
SOP Updates:Jede gewonnene Lektion wird in unsere unternehmensweiten SOPs einfließen und aktualisiert, um sicherzustellen, dass wir nie denselben Fehler zweimal machen.

The Engine Behind the System: A Culture of Quality & Improvement

Jedes System, egal wie gut, ist bedeutungslos, wenn es nicht von Menschen mit der richtigen Denkweise betrieben wird. Der "Motor", der unser Qualitätssicherungs-Framework antreibt, ist die einzigartige Kultur, die auf unserer ATED-Philosophie aufbaut.

Speed in Quality:Wir verstehen, dass Qualität ohne Geschwindigkeit bedeutungslos ist. Aus diesem Grund investieren wir kontinuierlich in die fortschrittlichsten Tools, von detaillierten QC-Checklisten bis hin zu using AI to write custom AutoLISP tools, die Prozesse automatisieren und den Fortschritt beschleunigen und dabei für absolute Präzision sorgen.
Learning from Mistakes: Our culture is one of “courage to fix mistakes.” When an issue arises, we don’t prioritize assigning blame; we focus on finding the root causeinnerhalb des Prozesses zu verbessern. Die Teammitglieder bewerten und erstellen freiwillig 5C-Berichte, so dass jeder Fehler zu einem wertvollen Lernfaktor für das gesamte System wird. Dieser Geist der Verantwortung und des kontinuierlichen Lernens ist die Grundlage unserer nachhaltigen Qualität.

The Foundation of the System: A “Thriving” Team

The ultimate foundation for the success of our Quality Assurance Framework is our team of engineers, holistically developed through our ATED philosophy—a team with a “Leadership Mindset,” who proactively “owns” the quality of their work.

Häufig gestellte Fragen (FAQs)

Things You Might Be Wondering About

Wir verstehen, dass die Wahl eines Outsourcing-Partners eine wichtige Entscheidung ist, die tiefes Vertrauen und Verständnis erfordert. Im Folgenden finden Sie die Antworten auf einige der häufigsten Fragen, die unsere Partner haben, wenn sie ihre Reise mit AXA Engineers beginnen, kategorisiert nach Themen.

Wenn Sie weitere Fragen haben, zögern Sie bitte nicht, uns direkt zu kontaktieren.

1. Verlangsamt ein 3-Schichten-Prüfprozess nicht die Zeitleiste meines Projekts?

Im Gegenteil, es beschleunigt sie. Durch das frühzeitige Erkennen und Beheben von Fehlern in Kombination mit unseren Automatisierungs- und KI-Tools reduzieren wir die Zeit, die mit Nacharbeiten in späteren Phasen verschwendet wird, erheblich. Eine Stunde, die Sie für eine gründliche Überprüfung aufwenden, kann Ihnen Dutzende von Stunden und erhebliche Kosten auf der Baustelle ersparen.

2. Was passiert, wenn Ihr Team ein Problem oder eine Inkonsistenz in den von uns bereitgestellten Dokumenten feststellt?

We will notify you immediately. Our approach is collaborative. We don’t just execute mechanically. If we see something that could be improved or needs clarification, we will proactively raise the issue and propose solutions, with the ultimate goal of delivering the best possible outcome for the project.

3. Ihre Kultur des Mutes, Fehler zu korrigieren, ist großartig, aber wie stellen Sie sicher, dass sich Fehler nicht wiederholen?

Through our Kaizen system. Every time a mistake is analyzed and its root cause is found, that lesson is immediately updated into our QC checklists and Standard Operating Procedures (SOPs). This ensures that the entire organization learns from that error, turning it into an “intellectual asset” that makes our system stronger.

4. Ist Ihr Qualitätssicherungsrahmen flexibel genug, um sich an verschiedene Projekttypen anzupassen (z. B. Landentwicklung vs. strukturelle Detaillierung)?

Absolut. Wir wenden die gleiche Qualität an framework, aber die detaillierten checklists and procedures (SOPs)werden an jeden Projekttyp und Ihre spezifischen Anforderungen angepasst. Ein Landentwicklungsprojekt hat andere Prüfpunkte als ein strukturelles Detaillierungsprojekt, und wir stellen sicher, dass unser Prozess immer am besten an den Kontext angepasst ist.

5. Welche Rolle spielt der Projektmanager bei der Qualitätssicherung?

The Project Manager is the ultimate guarantor of quality before a deliverable is sent to you. They are responsible not only for the timeline but also for conducting the final “Managerial Review” step in our 3-layer checking process. They ensure that the entire QMS is strictly followed for your project and serve as your primary point of contact for all quality-related matters.