Beyond Skills: A Commitment to Mastery

Wir bei AXA Engineers glauben, dass unser größtes Kapital nicht unsere Software oder unsere Prozesse sind, sondern unsere Mitarbeiter. Unsere Philosophie ist klar: to build a high-performance team in happiness.Diese Überzeugung ist die Grundlage für alle unsere Aus- und Weiterbildungsprogramme.

Unser facettenreicher Ansatz stellt sicher, dass das Team, das an Ihrem Projekt arbeitet, nicht nur fachlich kompetent, sondern auch tiefgreifend verständnisvoll, international zertifiziert und immer auf dem neuesten Wissensstand ist. Unsere Investition in unsere Mitarbeiter ist die stärkste Garantie für die Qualität und den Erfolg Ihrer Projekte.

A Multi-Faceted Approach to Excellence

Wir bauen die Fähigkeiten unseres Teams durch drei strategische Schulungssäulen auf und schaffen so ein umfassendes Lernökosystem.

Autodesk Civil 3D-Zertifizierungstest im AXA Engineers' Office

1. In-House Mastery & International Certification

Wir glauben an die Standardisierung von Kompetenz auf höchstem Niveau. AXA Engineers organisiert regelmässig Schulungen und Prüfungen für die globally recognized Autodesk Civil 3D Certificate of Completiondirekt in unseren Büros.

Our Commitment: 100% of employees with over one year of experience at AXA Engineers hold this certificate.
Your Benefit:Sie arbeiten mit einem Team zusammen, das über ein verifiziertes, konsistentes und hohes Maß an technischer Kompetenz auf der von Ihnen verwendeten Kernsoftwareplattform verfügt.

2. Direct Mentorship from US Experts

We proactively bridge the gap between theory and practice. AXA Engineers is honored to welcome reputable Professional Engineers (PEs) from the United States, wie z. B. Experten von Keltic Engineering, in unsere Büros in Vietnam, um ausführliche Schulungsprogramme durchzuführen.

Focus:Diese Sitzungen konzentrieren sich auf die Anwendung von Wissen auf reale US-Marktszenarien, von der Infrastruktur und der strukturellen Gestaltung bis hin zu Genehmigungsprozessen.
Your Benefit:Unser Team wird von den Besten Ihrer Branche geschult. Sie kennen nicht nur die Software; Sie verstehen die praktischen Herausforderungen und Standards Ihrer Projekte.

Direktes Mentoring durch US-Experten

US-Schulung bei unserem Kunden

US-Schulungsprogramm – besuchen Sie die von uns erstellte Website

US-Schulung bei unserem Kunden

3. Cultural Immersion & On-the-Ground Experience in the US

Wir glauben, dass kulturelles Verständnis genauso wichtig ist wie technische Fähigkeiten. Durch unsere US Training Programentsenden wir Schlüsselingenieure, um direkt bei unseren Partnern zu arbeiten und zu lernen.

Objective:Nicht nur, um ihre Fähigkeiten zu verbessern, sondern auch, damit unsere Ingenieure wirklich in Ihrem Arbeitsumfeld "leben" und Kommunikationsstile, Arbeitsabläufe und unausgesprochene Erwartungen verstehen.
Your Benefit: You get a team that communicates seamlessly, is proactive, and truly acts as an extension of your office, making collaboration easier and more effective than ever.

Ein lebender Beweis für Entwicklung

Unsere Ausbildungsphilosophie ist nicht nur theoretisch. Es ist eine echte Reise. Jayden Bui , unser allererster Mitarbeiter und heute einer unserer wichtigsten Manager, ist der anschaulichste Beweis dafür.

Von Anfang an wurde Jayden durch unser System entwickelt: Er beherrschte Civil 3D und erwarb internationale Zertifizierungen, wurde direkt von Experten betreut und wuchs mit jedem komplexen Projekt. Heute ist er nicht nur ein talentierter Manager, sondern auch ein "Lehrer" und ein "großer Bruder", der unsere Kultur und unser Wissen an die nächste Generation von Ingenieuren weitergibt.

Die Geschichte von Jayden ist unser Engagement: Wir trainieren nicht nur Fähigkeiten, wir bilden Führungskräfte aus.

The Foundation of All Efforts: The ATED Philosophy

Alle oben genannten Schulungsinitiativen sind keine isolierten Aktivitäten. Sie alle sind Ausdruck unserer Kernphilosophie: ATED (AXA Engineers Total Employee Development). Das ATED-Programm ist unser Engagement für die ganzheitliche Entwicklung von Menschen und die Schaffung einer "Drei-Schätze-Umgebung", in der jeder Einzelne für den Erfolg gerüstet ist.

Wise Leadership

(Wise Teachers)

We don’t just have managers; we have mentors. Our servant leadership philosophy focuses on guiding with vision, inspiring, and teaching “how to fish” instead of “giving the fish.” This cultivates a team capable of independent thinking and proactive problem-solving, bringing more innovative solutions to your project.

Civil Engineering, each holding, collaborating to

Cohesive Teams

(Good Friends)

Wir fördern ein Umfeld, in dem die "AXA Engineers Family" real ist. Gegenseitiges Vertrauen und gegenseitige Unterstützung sind das Fundament unserer Kultur des "Mutes zum Beheben von Fehlern". Wenn ein Problem auftaucht, suchen wir nicht nach jemandem, dem wir die Schuld geben können. Wir finden gemeinsam die Ursache im Prozess der Verbesserung. Das bedeutet für Sie eine transparente Zusammenarbeit und ein Team, das stets auf den Projekterfolg ausgerichtet ist.

Effective Systems

(Good Books)

Wir glauben, dass Wissen nur dann mächtig ist, wenn es systematisiert wird. Alle wertvollen Erfahrungen und Lektionen werden in Standard Operating Procedures (SOPs) zusammengefasst und kontinuierlich verbessert (Kaizen). So erhalten Sie stets eine gleichbleibende und zuverlässige Servicequalität, unabhängig von einer Einzelperson.

This “Three Treasures” foundation is what has helped us build a teaM, das "gedeiht, nicht nur performt".

Häufig gestellte Fragen (FAQs)

Things You Might Be Wondering About

Wir verstehen, dass die Wahl eines Outsourcing-Partners eine wichtige Entscheidung ist, die tiefes Vertrauen und Verständnis erfordert. Im Folgenden finden Sie die Antworten auf einige der häufigsten Fragen, die unsere Partner haben, wenn sie ihre Reise mit AXA Engineers beginnen, kategorisiert nach Themen.

Wenn Sie weitere Fragen haben, zögern Sie bitte nicht, uns direkt zu kontaktieren.

1. Erhöhen diese Schulungsprogramme die Kosten für Ihre Dienstleistungen?

Im Gegenteil, sie helfen Ihnen, Geld zu sparen. Indem wir stark in Schulungen investieren, reduzieren wir die versteckten Kosten, die durch Fehler, Nacharbeit und ineffektive Kommunikation entstehen, erheblich. Ein gut ausgebildetes Team macht es gleich beim ersten Mal richtig und hilft Ihrem Projekt, schneller voranzukommen und insgesamt kostengünstiger zu sein.

2. Was ist der Unterschied zwischen einem Ingenieur von AXA Engineers und einem Ingenieur eines anderen Outsourcing-Unternehmens?

Der Unterschied liegt in der ganzheitlichen Entwicklung. Andere Firmen könnten Softwarekenntnisse schulen. Wir bilden Experten aus. Ein Ingenieur von AXA Engineers verfügt nicht nur über ein internationales Zertifikat, sondern wird auch von US-Fachleuten betreut und verfügt über ein tiefes Verständnis Ihrer Arbeitskultur.

3. Wie stellen Sie sicher, dass das Wissen aus diesen Schulungsprogrammen im gesamten Team geteilt wird und nicht nur auf einige wenige Personen beschränkt ist?

Durch unsere Kultur des "Teilens" und unsere "Systeme". Jedes neue Stück Wissen wird ermutigt, in internen Seminaren geteilt zu werden. Noch wichtiger ist, dass die wertvollsten Lektionen in unseren Standard Operating Procedures (SOPs) zusammengefasst und standardisiert werden und zum kollektiven geistigen Eigentum des gesamten Unternehmens werden.

4. Wie bringen Sie diese intensiven Schulungsprogramme mit der Einhaltung von Projektterminen in Einklang?

We view training as an integrated part of our operations, not a disruption. Training programs are carefully scheduled outside of core project hours or arranged flexibly to not interfere with client commitments. Furthermore, the newly acquired knowledge is applied immediately, which increases efficiency and quality, and can actually help accelerate your project’s timeline in the long run.

5. Du unterstützt Ingenieure bei der Erlangung der US-PE-Zertifizierung. Wie profitiert mein kurzfristiges Projekt von diesem langfristigen Ziel?

Die Unterstützung von Ingenieuren auf ihrem Weg zur PE-Lizenz zeigt unser Engagement für den Aufbau eines Teams mit höchsten professionellen Standards. Für Ihr kurzfristiges Projekt bedeutet dies, dass Sie mit Ingenieuren zusammenarbeiten, die die Denkweise eines Professional Engineers haben: Sie verfügen über ein hohes Verantwortungsbewusstsein, ein tiefes Verständnis der Berufsethik und gehen Probleme immer mit einer umfassenden Perspektive an, die dazu beiträgt, Risiken zu minimieren und zuverlässigere Lösungen zu liefern.