Während Hurrikan Milton durch mehrere Bundesstaaten der USA fegt, ist die Verwüstung, die er hinterlassen hat, beispiellos. Mit starken Regenfällen, starken Windgeschwindigkeiten und großflächigen Überschwemmungen hat der Hurrikan immense Schäden an Häusern, Unternehmen und kritischer Infrastruktur angerichtet. Viele Städte waren gezwungen, zu schließen, um die Sicherheit der Menschen zu gewährleisten. Zahlreiche Unternehmen, von kleinen lokalen Geschäften bis hin zu größeren Konzernen, haben vorübergehend ihre Türen geschlossen. Der Hurrikan hat den Tagesablauf durcheinandergebracht, so dass viele nicht mehr wie gewohnt arbeiten können.
Trotz der physischen Herausforderungen, die der Hurrikan Milton mit sich gebracht hat, hat der Aufstieg von Technologie und Outsourcing-Lösungen es vielen Unternehmen und Einzelpersonen ermöglicht, auch bequem von zu Hause aus weiterzuarbeiten. Durch den Einsatz digitaler Tools konnten Unternehmen, die auf Outsourcing angewiesen sind – insbesondere in Sektoren wie dem Tiefbau – inmitten des Chaos ein Gefühl der Normalität bewahren. Ein Paradebeispiel ist einer unserer Kunden mit Sitz in Florida, einem der Bundesstaaten, die am stärksten vom Hurrikan Milton betroffen sind. Mit der Unterstützung von AXA Engineers konnten sie ihre Projekte fortsetzen und zeigen, wie wichtig Outsourcing in Krisenzeiten sein kann.
Die Realität der Betriebsunterbrechung während des Hurrikans Milton
Der Hurrikan Milton hat Millionen von Menschen mit Stromausfällen, Überschwemmungen und sogar dem Verlust von Eigentum zurückgelassen. In vielen Regionen mussten Schulen, Büros und Unternehmen auf unbestimmte Zeit schließen, bis die Wiedereröffnung sicher ist. Da Straßen beschädigt und der Verkehrsverkehr eingestellt ist, ist das Pendeln zur Arbeit nicht nur unbequem, sondern potenziell gefährlich. Viele Familien haben ihre Häuser evakuiert, und Unternehmen haben erhebliche betriebliche Verluste erlitten.
Die Tiefbaubranche hat die Auswirkungen des Sturms stark zu spüren bekommen. Projekte, die Vor-Ort-Arbeiten erfordern – wie z. B. Bauarbeiten, Landvermessungen und physische Inspektionen – werden aufgrund der unsicheren Bedingungen vollständig ins Stocken gebracht. Kunden und Auftragnehmer stehen gleichermaßen vor enormen Herausforderungen, da sich die Verzögerungen häufen und die Fristen für die Projektfertigstellung verlängert werden. Inmitten dieses Chaos haben einige Unternehmen jedoch Wege gefunden, die Räder ihres Geschäfts am Laufen zu halten, indem sie die Macht des Outsourcings nutzen.
Outsourcing als Rettungsanker für Business Continuity
Outsourcing ist zu einem unschätzbaren Instrument für Unternehmen geworden, die versuchen, die Herausforderungen von Naturkatastrophen wie dem Hurrikan Milton zu bewältigen. Indem sie Teile ihres Betriebs externen Dienstleistern anvertrauen, können Unternehmen sicherstellen, dass kritische Aufgaben auch dann weitergeführt werden, wenn lokale Teams nicht arbeiten können.
Für Unternehmen im Tiefbau bietet das Outsourcing an Firmen wie AXA Engineers einen Puffer gegen Störungen. Mit einem Remote-Team von hochqualifizierten Ingenieuren und Projektmanagern können unsere Kunden die Projektentwicklung und -planung fortsetzen, ohne physisch vor Ort anwesend zu sein. Alles, was Sie brauchen, ist eine Internetverbindung und der Zugriff auf die richtige Software, und Projekte können von überall auf der Welt verwaltet werden.
Unser in Florida ansässiger Kunde ist ein perfektes Beispiel dafür, wie Outsourcing die Geschäftskontinuität unterstützen kann. Obwohl sie sich in einem der am stärksten betroffenen Gebiete befinden, ist es ihnen gelungen, den Betrieb aufrechtzuerhalten. Indem sie sich auf das Bauingenieurteam von AXA verlassen, können sie ihre Projekte aus der Ferne verwalten, Fortschritte bei der Planungsarbeit erzielen und die Projekttermine im Auge behalten, ohne einen Takt zu verpassen.
Warum Tiefbauunternehmen mit Outsourcing erfolgreich sein können
Es wird traditionell davon ausgegangen, dass die Tiefbaubranche auf körperliche Arbeit, Vor-Ort-Inspektionen und persönliche Interaktionen angewiesen ist. Mit moderner Technologie und dem Aufkommen ausgefeilter Softwaretools wie AutoCAD, Civil 3D und anderen Planungsplattformen können jedoch viele Aspekte der Tiefbauarbeit aus der Ferne abgewickelt werden. Outsourcing-Unternehmen wie AXA Engineers sind darauf spezialisiert, diese Dienstleistungen für Kunden zu erbringen und es ihnen zu ermöglichen, geografische Grenzen zu überwinden.
So unterstützt Outsourcing Tiefbauarbeiten sowohl in Krisen als auch bei Katastrophen:
- Remote-Design-Funktionen : Durch Outsourcing können Tiefbauunternehmen wichtige Entwurfs- und Planungsaufgaben an Remote-Teams auslagern. Mit Cloud-basierter Software können Ingenieure von jedem Ort aus an Projekten zusammenarbeiten, Pläne austauschen und Entwürfe in Echtzeit aktualisieren. Dies ist besonders nützlich während eines Sturms, wenn eine Anreise ins Büro oder zum Projektstandort unmöglich ist.
- Projektmanagement aus der Ferne : Projektmanagement-Software ermöglicht es Teams, den Fortschritt verschiedener Aufgaben aus der Ferne zu überwachen. Für Tiefbauunternehmen kann die Auslagerung des Projektmanagements an ein spezialisiertes Team Verzögerungen vermeiden und Projekte auf Kurs halten, selbst wenn lokale Teams durch widrige Wetterbedingungen behindert werden. AXA Engineers hat ein eigenes Projektmanagement- und Informationsverfolgungssystem implementiert, das durch weit verbreitete Kommunikationskanäle ergänzt wird, um eine nahtlose Zusammenarbeit mit den Kunden zu gewährleisten. Diese Plattformen ermöglichen es unseren Kunden, auf einfache Weise auf Echtzeit-Updates über den Projektfortschritt zuzugreifen, Meilensteine zu verfolgen und direkt mit dem AXA-Team zu kommunizieren. Durch die ständige Transparenz über den Projektstatus können Kunden sicher sein, dass die Fristen konsequent eingehalten werden und die Qualität der Ergebnisse, wie z. B. technische Zeichnungen und Entwürfe, die Erwartungen übertrifft. Dieses Maß an Transparenz und Koordination stellt sicher, dass Projekte auch dann auf Kurs bleiben, wenn lokale Teams mit Störungen, wie z. B. widrigen Wetterbedingungen, konfrontiert sind.
- Daten- und Umfrageanalyse : Während einige Feldarbeiten Vor-Ort-Besuche erfordern, kann ein Großteil der Datenanalyse und Interpretation von Umfragen von einem ausgelagerten Team aus der Ferne durchgeführt werden.
- Skalierbarkeit und Flexibilität : Outsourcing bietet Unternehmen die Flexibilität, ihren Betrieb je nach unmittelbarem Bedarf nach oben oder unten zu skalieren. Bei Naturkatastrophen wie dem Hurrikan Milton ist diese Flexibilität entscheidend. Mit einem zuverlässigen Outsourcing-Partner können Unternehmen ihren Fokus von gestoppten Vor-Ort-Projekten auf Aufgaben verlagern, die aus der Ferne erledigt werden können.
Beispiel aus der Praxis: AXA Engineers unterstützt Kunden in Florida inmitten des Hurrikans Milton
Unsere Partnerschaft mit einem Bauunternehmer in Florida unterstreicht die Leistungsfähigkeit des Outsourcings bei der Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs während einer Naturkatastrophe. Als der Hurrikan zuschlug, konnten die lokalen Teams unseres Kunden in Florida aus Sicherheitsgründen nicht zu ihren Büros oder Projektstandorten reisen. Die Überschwemmungen machten es unmöglich, Inspektionen und physische Arbeiten vor Ort durchzuführen. Aber dank unseres Remote-Teams haben sie keine einzige Deadline verpasst. Die Ingenieure von AXA waren in der Lage, aus der Ferne auf Projektdateien zuzugreifen, laufenden Support zu leisten und wichtige Aspekte der Design- und Entwicklungsprozesse zu verwalten.
Das Team des Kunden nutzte Cloud-basierte und unsere eigenen Plattformen, um mit unseren Ingenieuren zu kommunizieren und den Fortschritt zu überprüfen, um sicherzustellen, dass das Projekt auf Kurs blieb. Durch die Auslagerung dieser Aufgaben an unser Team konnten sie sich auf die Sicherheit ihrer Mitarbeiter konzentrieren und gleichzeitig die Erwartungen ihrer Stakeholder erfüllen. Diese Fallstudie zeigt, wie Outsourcing ein Sicherheitsnetz für Tiefbauunternehmen bieten kann, die mit Störungen konfrontiert sind, und wie sichergestellt wird, dass ihre Projekte auch dann fortgesetzt werden können, wenn die Welt um sie herum zum Stillstand kommt.
AXAs Meisterschaft im Ingenieurwesen : Ein Erfahrungsbericht von Eric Hasenoehrl
Lehren für Unternehmen in Zeiten der Katastrophe
Die anhaltenden Auswirkungen des Hurrikans Milton erinnern uns daran, dass kein Unternehmen vor Naturkatastrophen gefeit ist. Mit den richtigen Strategien und Partnerschaften ist es jedoch möglich, Unterbrechungen zu minimieren und den reibungslosen Ablauf wesentlicher Abläufe aufrechtzuerhalten.
Outsourcing ist eine solche Strategie. Durch die Zusammenarbeit mit einem zuverlässigen Partner wie AXA Engineers können Unternehmen im Bauingenieurwesen ihre Kunden weiterhin bedienen, Fristen einhalten und die Qualität auch unter schwierigsten Bedingungen aufrechterhalten. Von der Konzeption und Entwicklung über das Projektmanagement bis hin zur Umfrageanalyse eröffnet Outsourcing neue Möglichkeiten für Unternehmen, die bei Naturkatastrophen widerstandsfähig bleiben wollen.
Die Revolutionierung von Projekten mit AXA Engineers ist eine Erfolgsgeschichte, die von Fachwissen, Engagement und starken Kundenbeziehungen geprägt ist. Jen Henderson, Präsidentin von Henderson Professional Engineers, Inc., hebt hervor, dass die Outsourcing-Dienstleistungen von AXA während einer Übergangszeit für ihr Unternehmen eine entscheidende Unterstützung waren. Sie lobt AXA für die Unterstützung bei der Ausarbeitung und Gestaltung von Landentwicklungsprojekten, die es ihrem Team ermöglicht, ein schnelles Tempo mit den Kunden zu halten. Jen lobt das AXA-Team für seine Zuverlässigkeit und Reaktionsfähigkeit und beschreibt es als den "fehlenden Arm", den ihr Unternehmen brauchte. Eric Hasenoehrl, Präsident von Keltic Engineering, betont die Professionalität und Gründlichkeit von AXA und lobt die Fähigkeit, qualitativ hochwertige Projekte effizient zu realisieren. In ähnlicher Weise beschreibt Casey Palma, Präsident von Palma Land Planning, Inc., wie der proaktive und detailorientierte Ansatz von AXA die Prozesse und Fähigkeiten seines Unternehmens verbessert hat. Diese Erfahrungsberichte unterstreichen, wie das Engagement von AXA Engineers für Exzellenz und effektive Kommunikation die Arbeitsabläufe ihrer Kunden revolutioniert und es ihnen ermöglicht hat, neue Höhen in der Skalierbarkeit von Projekten im Tiefbau zu erreichen.
Erforschen: 4 der Hauptgründe, warum Sie die Bauplanung auslagern sollten
Sorgt dafür, dass die Arbeit während einer Katastrophe mit AXA Engineers am Laufen gehalten wird
Der Hurrikan Milton hat zwar verheerende Schäden an Unternehmen in den USA angerichtet, aber auch die Bedeutung von Anpassungsfähigkeit und Innovation in der heutigen Belegschaft deutlich gemacht. Unternehmen, die auf digitale Tools und Outsourcing setzen, können auch dann weiterhin erfolgreich sein, wenn physische Arbeit unmöglich ist. AXA Engineers hat bewiesen, dass Outsourcing nicht nur eine bequeme Lösung ist, sondern auch eine Lebensader für Unternehmen, die mit Naturkatastrophen konfrontiert sind. Unsere Kunden in Florida und anderen von Hurrikanen betroffenen Bundesstaaten haben gezeigt, dass mit dem richtigen Partner das Geschäft nicht stillstehen muss, selbst wenn ein Sturm zuschlägt.
Durch die Entscheidung für Outsourcing können Tiefbauunternehmen jeden Sturm überstehen – buchstäblich und im übertragenen Sinne – und sicherstellen, dass ihre Projekte voranschreiten, egal was Mutter Natur auf Lager hat.
