Das Outsourcing von Konstruktionsarbeiten wird in der Geschäftswelt immer beliebter. Wie alles andere hat auch das Outsourcing der technischen Planung Vor- und Nachteile. Vor allem, wenn Sie keine Erfahrung im Outsourcing haben, werden Sie sich am Anfang verwirrt und manchmal frustriert fühlen. Selbst wenn Sie bereits mit Remote-Teams in der technischen Konstruktion gearbeitet haben, sind Sie immer noch mit bestimmten Risiken und unerwarteten Ergebnissen konfrontiert.
In diesem Artikel werden einige häufige Fehler und Möglichkeiten besprochen, diese beim Outsourcing von Konstruktionsarbeiten zu vermeiden.
Du hast es nicht getan Markt Forschung
Da Sie keine gute Marktforschung betrieben haben, war die Anforderung potenziell riskant. Bevor Sie das Outsourcing von Konstruktionsarbeiten in Betracht ziehen, ist Marktforschung daher so wichtig, insbesondere wenn Sie mit einem ausländischen Team zusammenarbeiten möchten. Bitte verbringen Sie Zeit damit, sowohl den nationalen als auch den internationalen Markt zu recherchieren, herauszufinden, wie es anderen Unternehmen geht, und den Markt für technisches Design in verschiedenen Ländern im Detail zu analysieren. Diese Dinge helfen Ihnen, Risiken und Chancen vorherzusagen.
Sie tun nicht ein gutes Kommunikationssystem haben
Wenn Sie nicht genügend Informationen und Anforderungen für Ihr Projekt bereitstellen; Unabhängig davon, wie gut Ihr Expertenteam ist, wird es enttäuschende Ergebnisse erzielen. Bitte achten Sie darauf, Ihre Erwartungen so klar wie möglich zu formulieren, damit die Zusammenarbeit zu einem glücklichen Erlebnis wird. Beschreiben Sie Ihre Meinung sowohl allgemein als auch detailliert und vergessen Sie nicht, Notfallkontaktinformationen zu hinterlassen, damit Ihr Projekt reibungslos abläuft. Insbesondere beim Outsourcing von Konstruktionsarbeiten müssen Sie von Anfang an festlegen, z. B. Dateiübertragung, Kommunikationsplattformen, CAD-Standards, QC-Kontrollen usw.
Ihr Partner Auswahl Prozess ist nicht angemessen
Bei der Erkundung des Marktes gibt es viele ausgelagerte Anbieter von Ingenieurdesign, mit denen Sie zusammenarbeiten möchten. Seien Sie jedoch klar bei der Auswahl, Sie sollten keine Entscheidung auf der Grundlage der Kosten treffen, sondern das Team finden, das für Ihr Projekt am besten geeignet ist. Sonst gibst du Geld aus und wirst nur noch schlimmer. Wir werden einen ausführlichen Artikel darüber haben, wie man die richtigen ausgelagerten Anbieter für technische Planung auswählt.
Sie bemerken es nicht das Zeitverschiebung und Zone
Bei der Auslagerung von Konstruktionsarbeiten an ein Team in Übersee ist die Zeitzone eines der ersten Dinge, die im Kick-off-Meeting besprochen werden sollten. Dieses Problem hängt von der Art Ihrer Arbeitsumgebung und Ihres Projekts ab. Wenn Sie auf der Suche nach schnellen Reaktionen sind oder wenn Ihre internen Mitarbeiter an dem Projekt beteiligt sind, möchten Sie keinen Zeitzonenunterschied von mehr als 4 Stunden. Sie sollten klarer planen und terminieren, um eine Echtzeitkommunikation mit Ihrem Remote-Team zu haben und das Projekt reibungslos ablaufen zu lassen.
Sie wählen dort die größten Unternehmen aus
Die größeren Unternehmen mögen gut sein, weil sie sich bereits einen Namen gemacht und viel Erfahrung gesammelt haben, aber das bedeutet nicht, dass sie die richtige Wahl für Sie sind. Sie haben viele gleich große Projekte und der Preis ist teurer. Daher hat Ihr Projekt möglicherweise nicht die oberste Priorität. Es muss kein großes Unternehmen sein, es hängt von der Größe Ihres Projekts ab. Ein Unternehmen, das in Ihrer Reichweite ist, ist möglicherweise besser, da es Ihnen auch den gleichen qualifizierten Service bietet und die Kosten angemessener sind.
Sie wählen das So kleine und erst kürzlich eröffnete Unternehmen
Wenn Sie erwägen, technische Konstruktionsarbeiten auszulagern, könnten Sie das Risiko eingehen, wenn Sie mit einem Unternehmen zusammenarbeiten, das nur ein oder zwei Mitarbeiter hat oder erst kürzlich in 1 bis 2 Jahren eröffnet wurde. Denn diese Unternehmen können in der ersten Periode effektiv arbeiten. Sie könnten jedoch an einem anderen Tag aus vielen verschiedenen Gründen verschwinden, die Sie nie kennen, vor allem, wenn sie weit von Ihnen entfernt sind. Bitte wundern Sie sich nicht, wir haben viele solcher Fälle erlebt, so lange wie wir gelaufen sind.
Das müssen Sie nicht besonders Bewerten Sie Nischenfähigkeiten für das Outsourcing von Konstruktionsarbeiten
Bei der Suche nach einem ausgelagerten Unternehmen sollten Sie die Nischenerfahrung berücksichtigen, die sie besitzen. Wenn ein Unternehmen wenig Erfahrung in technischen Designbereichen wie CAD-Zeichendiensten oder 3D-Zeichendiensten hat oder sein Bereich begrenzt ist, wird es mehr Zeit in Anspruch nehmen, um Ergebnisse zu erzielen. Sie können sich die Fälle ansehen, die sie bearbeitet haben, um zu sehen, ob sie Ihrem Projekt ähnlich sind.
Es gibt keine technisch Unterstützung Ihrerseits
Auch wenn es ein Remote-Team gibt, das für alle Arbeiten in Ihrem Projekt verantwortlich ist, sollten Sie mindestens einen Ihrer eigenen Bauingenieure oder zumindest einen erfahrenen Bautechniker haben, um sie zu unterstützen. Wenn Sie interne Mitarbeiter in das Projekt einbeziehen, können Sie leichter kommunizieren und den Fortschritt verfolgen. Sie hätten mehr Zeit, sich auf die Kernaktivitäten in Ihrem Unternehmen zu konzentrieren, wie z. B. Kunden zu treffen, mehr Aufträge zu gewinnen usw.
Sie lagern kurzfristig aus Dienste
Wenn Sie möchten, dass Ihr Outsourcing-Team von ganzem Herzen arbeitet, behandeln Sie es als Teil Ihres Unternehmens und nicht als Zeitarbeiter. Auswahl eines zuverlässigen und erfahrenen Unternehmens, mit dem Sie auch in Zukunft zusammenarbeiten können.
Sie lagern die falschen Aufgaben aus
Möglicherweise möchten Sie so viele Aufgaben wie möglich auslagern, aber nicht alle Aktivitäten sind dafür geeignet. Analysieren Sie Ihre Anforderungen und Aktivitäten, bewerten Sie die Vor- und Nachteile, um zu entscheiden, was intern zu tun ist und was Sie richtig auslagern.
Du ignorierst die Menschen und technischen Unterschiede in anderen Regionen
Wenn Sie einen Outsourcing-Anbieter für das Bauwesen beauftragen, werden Sie höchstwahrscheinlich auf Probleme mit der kulturellen Differenzierung stoßen, einschließlich der Geschäftskultur. Damit es Ihr Projekt nicht beeinträchtigt, stellen Sie sicher, dass Sie ihnen zu Beginn alle sensiblen Themen klar kommunizieren und fügen Sie bei Bedarf Regeln hinzu, wobei die Technik und das System im Projekt gemeinsam besprochen werden.
Sie sind nicht transparent
Bei Projekten, die sich auf öffentliche oder behördliche Faktoren beziehen, ist die Unternehmenssicherheit wichtig, wenn Sie das Outsourcing von Konstruktionsarbeiten in Betracht ziehen. Wenn Sie die Prozess- und Betriebsdetails Ihres Unternehmens nicht genau kennen, kann das Remote-Team Ihre Anforderungen nicht vollständig erfassen. Versuchen Sie, so ehrlich und transparent wie möglich zu sein, und unterzeichnen Sie bei Bedarf NDAs, um sensible Informationen zu schützen.
Sie sind nicht voll engagiert
Beim Outsourcing von Konstruktionsarbeiten sind Engagement und Vertrauen für den Erfolg eines ausländischen Projekts unerlässlich, das von allen Beteiligten gefordert wird. Wenn Sie keine Verzögerungen oder Verluste wünschen, stellen Sie sicher, dass sich Ihre Anforderungen und Erwartungen zu hundert Prozent im Vertrag widerspiegeln und Sie gleichzeitig auch von Ihrem Partner begeistert werden.
Sie achten nicht auf Rechte und Eigentum
Sie verwechseln nicht, wessen Rechte und Eigentümer von geistigem Eigentum sind. Unterschreiben Sie einfach eine NDA, um sicherzustellen, dass Ihre Informationen und Daten nicht durchgesickert sind, und stellen Sie sicher, dass Sie den endgültigen Code und die IP der App vollständig besitzen. In der Vereinbarung über das Outsourcing von Konstruktionsarbeiten sollten Sie Bedingungen hinzufügen, die klar über das Eigentum und das geistige Eigentum besagen.
Du vergisst zu belohnen, wenn die Arbeit gut gemacht ist
Genau wie Ihre internen Mitarbeiter, ermutigen und belohnen Sie Ihren Outsourcing-Partner, um ihm zu helfen, motivierter und engagierter zu sein. Geben Sie ihnen das Gefühl, dass ihre Arbeit geschätzt und geschätzt wird.
Denken Sie immer daran, dass selbst wenn Sie das Outsourcing von Konstruktionsarbeiten für nur ein Projekt in Betracht ziehen, dies einen dauerhaften Einfluss auf Ihr Unternehmen haben wird. Achten Sie darauf, die besten Regeln zu befolgen und die obige Fehlerliste zu vermeiden, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
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